范围进度成本66 条

固定总价合同的挣值管理注意点

固定总价项目仍可用 EVM，但需以合同工作范围与价格建立基线；范围变更需先走合同变更或补充协议，再更新绩效基准。

注意点（文字示意）

1) 基准以合同范围与价格为口径（非内部成本）
2) 客户变更必须形成书面指令后再执行
3) 内部成本与合同收入分开核算（利润与损益）
4) 索赔与奖励条款单独跟踪（不混入 CPI）

合同项目的 EVM 更强调范围合规：先判定是否属于合同范围，再谈绩效。

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