范围进度成本66 条

控制进度：偏差与趋势分析

控制进度跟踪活动状态、分析偏差与趋势、评估进度储备消耗，并通过变更请求与纠正措施维持进度基线。

进度控制分析要点

1) 里程碑与关键路径活动状态（完成/进行/未开始）
2) 总浮动消耗趋势（是否持续减少）
3) 进度偏差 SV = EV - PV 与 SPI = EV / PV
4) 关键路径是否漂移（出现新的关键活动）
5) 建议：赶工/快速跟进/调整依赖或范围

只看完成百分比不看浮动消耗，会错过进度风险预警窗口。

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