范围进度成本66 条

成本管理计划

成本管理计划规定成本估算精度、计量单位、控制阈值、绩效测量规则与储备管理方式，是成本估算与预算的依据。

核心内容	估算精度与单位、成本科目与会计口径、控制阈值、EVM 规则、储备使用授权
常见设定	估算精度 ±10%、应急储备由项目经理在阈值内使用、管理储备需高层批准
对齐要求	与财务与采购流程衔接（付款节点、发票与验收）

成本管理计划检查点

成本口径：含人力、采购、许可、差旅如何归集
汇率与税率处理（跨国项目）
阈值：偏差超 5% 上报，超 10% 走变更
储备：应急储备与管理储备的动用规则与记录要求

成本口径需与财务系统一致，否则项目数据与账务无法对齐。

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