恢复方案对比（文字示意）
恢复方案对比（文字示意）
手段 效果 代价
赶工 中等 成本上升、疲劳与返工风险
快速跟进 中等 返工风险、依赖冲突
缩减范围 直接 业务价值损失（需业务确认）
分期交付 直接 运维与推广复杂度上升恢复方案必须与业务和治理层共同确认：单方面缩减范围会引发验收争议。
进度落后后的恢复策略
进度恢复常用手段：赶工、快速跟进、调整依赖、缩减范围、分期交付与增加资源；选择需评估成本、质量与风险代价。
易错点
- 落后后直接加人，短期更低效（磨合期）
- 恢复方案未记录基准变更，后续预测仍按旧基准
数据来源与参考
- PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第 6 版，6.6 控制进度与进度压缩