估算方法
| 方法 | 特点 | 适用与局限 |
|---|---|---|
| 类比估算 | 参考历史类似项目 | 快速但精度低，需可比性 |
| 参数估算 | 用参数与公式计算（如每千行代码工时） | 依赖参数质量 |
| 自下而上 | 按工作包汇总估算 | 精度较高但耗时 |
| 三点估算 | 考虑最乐观/最可能/最悲观 | 可给出概率区间 |
工作量与工期换算
工作量与工期换算
工作量 = 40 人日（估算的工作投入）
可用人力 = 2 人（并行投入）
工期 ≈ 40 / 2 = 20 天（未计协作损耗与等待）
注意：并行不是线性加速，沟通与协调会带来额外损耗按人力线性压缩工期是常见误判：任务不可完全并行，且人力增加会提高沟通成本。