衔接要点（文字示意）
衔接要点（文字示意）
口径对齐：概率影响刻度与组织框架一致
上报规则：重大风险的定义与上报时限
联动机制：项目风险报告纳入组织风险台账
跨项目风险：共享供应商、共用系统的集中管理跨项目共性风险（如供应商集中度）由组织层面统一应对更有效。
上报字段
| 字段 | 说明 |
|---|---|
| 风险描述 | 原因、事件、影响三段式 |
| 等级与趋势 | 按组织刻度评级 |
| 应对与需求 | 需组织提供的支持 |
组织风险管理框架与项目衔接
组织级风险管理（如全面风险管理框架）定义风险类别、容忍度与上报要求；项目风险管理需向上对齐口径，重大风险按组织要求上报。
易错点
- 项目与组织风险口径不一致，上报数据无法汇总
- 共性风险各自应对，重复投入且效果有限
数据来源与参考
- PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第 6 版，11.1 组织风险相关论述