| 定义来源 | PMBOK 指南术语表 |
|---|---|
| 三大特征 | 临时性 Temporary / 独特性 Unique / 渐进明细 Progressive Elaboration |
| 常见误区 | 把周期性重复工作当成项目 |
项目 vs 运营
| 维度 | 项目 | 运营 |
|---|---|---|
| 目标 | 交付独特成果后结束 | 维持业务持续运转 |
| 时间 | 有明确起止 | 持续、循环 |
| 成功标准 | 范围、进度、成本、质量达标 | 效率、稳定性、服务水平 |
项目可以在任何组织层级发起,也可以嵌套在项目集或项目组合中执行;交付物可以是产品、服务、改进或文档。
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,三个特征:临时性、独特性、渐进明细。理解它是区分项目与运营、项目集与项目组合的基础。
| 定义来源 | PMBOK 指南术语表 |
|---|---|
| 三大特征 | 临时性 Temporary / 独特性 Unique / 渐进明细 Progressive Elaboration |
| 常见误区 | 把周期性重复工作当成项目 |
| 维度 | 项目 | 运营 |
|---|---|---|
| 目标 | 交付独特成果后结束 | 维持业务持续运转 |
| 时间 | 有明确起止 | 持续、循环 |
| 成功标准 | 范围、进度、成本、质量达标 | 效率、稳定性、服务水平 |
项目可以在任何组织层级发起,也可以嵌套在项目集或项目组合中执行;交付物可以是产品、服务、改进或文档。