价值流图要素（文字示意）
价值流图要素（文字示意）
环节：需求受理 -> 评审 -> 开发 -> 测试 -> 上线
每环节标注：处理时间（PT）与等待时间（WT）
效率指标：增值时间占比 = 增值时间 / 总前置时间
常见结论：等待时间远大于处理时间，改进重点在排队与交接项目边界常按价值流定义：跨部门流转的断点正是需要项目重点协调的位置。
价值流与跨部门流程视图
价值流描述从需求提出到价值交付的完整流转过程，包含各环节的处理时间与等待时间；用于识别瓶颈环节，指导流程改进与项目边界划分。
易错点
- 只画流程不量化时间，瓶颈无法定位
- 忽视交接等待，改进局限于单环节提速
数据来源与参考
- 精益与价值流分析通用方法（精益管理）