能力提升路径示例(文字示意)
能力提升路径示例(文字示意)
阶段一:统一模板与关键流程(章程、变更、收尾)
阶段二:度量与数据基线(估算库、绩效指标)
阶段三:组合与收益管理(优先级、收益跟踪)
每阶段绑定一个业务痛点做试点验证效果成熟度提升的价值在于降低交付波动性,而非追高标准评级。
改进立项
| 动作 | 要求 |
|---|---|
| 选痛点 | 近半年反复出现的交付问题 |
| 定指标 | 改进前后可对比的数据 |
| 试点 | 一个部门跑通再推广 |
成熟度模型用于评估组织在项目管理流程、治理与人才上的能力水平并制定改进路线;改进宜小步推进并绑定业务痛点。
阶段一:统一模板与关键流程(章程、变更、收尾)
阶段二:度量与数据基线(估算库、绩效指标)
阶段三:组合与收益管理(优先级、收益跟踪)
每阶段绑定一个业务痛点做试点验证效果| 动作 | 要求 |
|---|---|
| 选痛点 | 近半年反复出现的交付问题 |
| 定指标 | 改进前后可对比的数据 |
| 试点 | 一个部门跑通再推广 |