衔接要点（文字示意）
衔接要点（文字示意）
成本科目：人力、外包、采购、差旅、许可等归集口径
资本化判断：符合资本化条件的支出与折旧安排
付款流程：验收与付款节点对应关系
月度对账：项目成本与财务台账差异核对机制资本化与费用化判断影响收益口径与利润表现，需财务与项目双方确认。
月度对账
| 核对项 | 差异处理 |
|---|---|
| 人力工时与分摊 | 查明串项并调整 |
| 外包与采购付款 | 与付款计划比对 |
| 资本化归类 | 由财务复核依据 |
项目成本与财务核算衔接
项目成本管理需与财务核算衔接：明确成本科目、资本化与费用化规则、付款审批与发票流程，确保项目数据与账务一致。
易错点
- 项目按发生额统计，财务按权责发生制记账，口径差异无人解释
- 付款与验收脱钩，资金风险敞口
数据来源与参考
- 项目成本核算通用实践（与组织财务制度衔接）
- PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第 6 版，7 章成本管理论述