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商业论证复核与再论证

商业论证在重大变更、阶段关口或外部环境变化后需复核:重新评估收益假设、成本估算与风险,必要时调整或终止项目。

项目管理体系速查管理更新于 2026-10-12

复核触发条件(文字示意)

复核触发条件(文字示意)
外部:政策、市场、技术路线发生实质变化
内部:成本或周期偏差超过阈值(如超基准 15%)
范围:关键收益场景被削减
结论:继续 / 调整(含缩减范围)/ 暂停 / 终止
缺少再论证机制时,低价值项目会因惯性持续消耗资源。

复核结论

结论后续动作
继续维持基线并按期再评
调整缩减范围或分期交付
暂停或终止资源释放与止损结算

易错点

  • 立项时论证一次,之后从不复核
  • 复核只算沉没成本,不做未来价值判断

数据来源与参考

  • PMI《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》第 6 版,1.2.6 商业文件相关论述
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