组织与项目环境52 条

指导委员会运作要点

指导委员会是项目治理的主要决策机构，负责阶段放行、重大变更审批与资源协调；运作关键在于议题质量、决策留痕与决议跟踪。

运作规则示例（文字示意）

例会频率：每月 1 次，重大事项可临时召集
议题来源：项目经理整理，成员可补充，截止会前 2 天
决策方式：当场决议或明确延后前提与时限
留痕：决议记录、责任人、时限，下次会议复核

指导委员会成员应具备相应授权：仅有汇报关系而无决策权时，会议无法形成结论。

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