组织与项目环境52 条

组织内跨项目依赖管理

多个项目共享平台、接口或团队时，依赖需集中登记并定期协调；否则单项目最优排程会造成整体冲突与返工。

依赖登记与协调（文字示意）

登记：依赖方、被依赖方、内容、期望时点、影响
协调：月度跨项目对齐会（或 PMO 组织）
裁决：冲突由治理层按战略优先级决定
跟踪：依赖状态与解除条件纳入周报

跨项目依赖的裁决依据是组织优先级，而不是谁催得紧。

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