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OKR 与 KPI 的区别

KPI 是持续性健康指标(如可用性、留存率),OKR 是阶段性突破目标。常见组合:KPI 保底监控日常健康,OKR 牵引本季度的改进重点,两者互补不互相替代。

IT 管理与治理速查管理更新于 2026-10-12

对比

维度KPIOKR
性质持续度量的健康指标阶段性改进目标
周期长期稳定常见按季度
示例可用性 99.95%三季度把故障恢复时间减半
用途监控与预警聚焦与突破
一个团队的 KPI 通常是另一团队 OKR 的输入;先有健康度数据,再定突破方向,避免拍脑袋。

易错点

  • 把 OKR 当 KPI 用:长期指标按季度反复重写,失去稳定基线
  • 只有 KR 没有 O:全员盯着数字,忘记改进的初衷

数据来源与参考

  • Google re:Work OKR 指南
  • 绩效管理公开实践讨论
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