对比
| 维度 | KPI | OKR |
|---|---|---|
| 性质 | 持续度量的健康指标 | 阶段性改进目标 |
| 周期 | 长期稳定 | 常见按季度 |
| 示例 | 可用性 99.95% | 三季度把故障恢复时间减半 |
| 用途 | 监控与预警 | 聚焦与突破 |
一个团队的 KPI 通常是另一团队 OKR 的输入;先有健康度数据,再定突破方向,避免拍脑袋。
KPI 是持续性健康指标(如可用性、留存率),OKR 是阶段性突破目标。常见组合:KPI 保底监控日常健康,OKR 牵引本季度的改进重点,两者互补不互相替代。
| 维度 | KPI | OKR |
|---|---|---|
| 性质 | 持续度量的健康指标 | 阶段性改进目标 |
| 周期 | 长期稳定 | 常见按季度 |
| 示例 | 可用性 99.95% | 三季度把故障恢复时间减半 |
| 用途 | 监控与预警 | 聚焦与突破 |