结构化面试

结构化面试指所有候选人接受相同维度、相同评分标准的考察;人员选拔元分析(Schmidt & Hunter)显示结构化面试的预测效度高于非结构化面试与随机提问。

IT 管理与治理速查管理更新于 2026-10-12
要素统一维度 + 统一问题库 + 评分锚点 + 独立打分
效度结构化程度越高,预测效度越稳定
记录面试官书面记录证据,先记录后判断

评分锚点示例(问题解决)

评分锚点示例(问题解决)
1 分:描述模糊,无具体行动
3 分:有条理地分析并落地解决
5 分:在信息不足时分层假设、验证并复盘

易错点

  • 问题库常年不变:候选人社区流传后失去考察价值
  • 评分事后补:面试中不做记录,凭记忆打分偏差大

数据来源与参考

  • Schmidt & Hunter (1998) 人员选拔方法效度元分析
  • 结构化面试研究文献
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