要素对照（文字示意）
要素对照（文字示意）
触发条件：如关键供应商延期超过 5 个工作日
应急计划：启用备选供应商并调整交付顺序
弹回计划：若备选供应商也无法按期，改为范围分批上线
储备：对应预算与工期缓冲额度及动用审批人无触发条件的应急计划无法执行：触发条件要可观测（日期、指标、事件）。
触发判读
| 信号 | 动作 |
|---|---|
| 供应商连续两次延期 | 启动备选供应商导入 |
| 指标越过约定阈值 | 执行应急计划并留记录 |
| 应急措施无效 | 切换弹回计划并升级 |
应急计划、弹回计划与应急储备
应急计划是风险触发时执行的具体行动；弹回计划用于主应对失效时的备选方案；应急储备为已识别风险预留，管理储备应对未识别风险。
易错点
- 应急计划与弹回计划混淆，主应对失效后无方案
- 储备动用无审批记录，成本失控无追溯
数据来源与参考
- PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第 6 版，11.5 应急计划与储备分析