文件区分
| 文件 | 内容 | 使用对象 |
|---|---|---|
| 风险登记册 | 单个风险明细、责任人、应对与状态 | 项目团队日常管理 |
| 风险报告 | 整体风险概览、关键风险、趋势 | 治理层与管理层决策 |
风险报告要素示例
风险报告要素示例
整体风险等级与趋势（上升/持平/下降）
Top 风险清单（含当前应对与残余风险）
应急储备消耗情况
需要决策的风险事项与建议报告要突出需要决策的风险；只列清单不提出请求，治理会议无法形成结论。
风险登记册与风险报告
风险登记册记录单个风险的详情与应对；风险报告汇总整体风险暴露、关键单个风险与应对进展，是向治理层汇报风险的主要载体。
易错点
- 登记册长期不更新，状态与应对进展失真
- 报告中不区分残余风险与新增风险，决策依据混乱
数据来源与参考
- PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第 6 版，11.2 与 11.7 风险管理输出