| 关键内容 | 方法论、角色与职责、风险预算与储备、风险类别、概率与影响刻度、跟踪与报告 |
|---|---|
| 风险偏好 | 组织对风险的接受程度（风险偏好、风险态度、风险临界值） |
| 配套输出 | 风险登记册、风险报告 |
概率影响刻度示例（文本）
概率影响刻度示例（文本）
概率：0.1 很低 / 0.3 低 / 0.5 中 / 0.7 高 / 0.9 很高
影响（成本）：0.05 / 0.10 / 0.20 / 0.40 / 0.80（占预算比例）
风险分值 = 概率 x 影响，用于排序与阈值管理概率影响定义要与组织实际挂钩（按金额或工期），否则评分流于形式。