质量风险采购68 条

控制采购与合同履约管理

控制采购管理合同关系、监督履约、处理变更与索赔、审核付款；需将采购进度与项目进度、质量验收衔接。

履约监控要点

交付物是否符合 SOW 与验收标准（抽查记录）
里程碑与付款节点的对应关系
变更与索赔的处理流程与留痕
合同绩效评审（成本、进度、质量、服务水平）
买方-卖方争议升级路径

付款节点宜与验收结果绑定，避免先付款后交付导致被动。

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