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采购风险与供应链不确定性

采购风险来自供应商交付能力、价格波动、单一来源锁定与合规问题;应对包括多源策略、合同激励约束、分批验收与备选供应方案。

项目管理体系速查管理更新于 2026-10-12

采购风险清单示例

采购风险清单示例
单一供应商锁定 -> 培养第二供应商 / 关键物料备货
交付延期 -> 合同中约定延期违约金与替代方案
质量不达标 -> 分阶段验收与质保金
合规风险 -> 供应商资质与数据合规审查
供应商不可替代时,买方议价与变更控制能力都会下降。

暴露跟踪

风险观察指标
交付延期在制进度与产能
价格波动原材料指数与报价有效期
合规变化资质有效期与法规更新

易错点

  • 关键物料单源采购且无备选,断供直接影响上线
  • 合同缺少质量与延期约束条款,索赔无依据

数据来源与参考

  • PMI《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》第 6 版,12 章采购风险相关论述
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