采购管理计划要素
采购管理计划要素
采购包划分与时间安排
合同类型与付款条件选择依据
供应商选择标准与权重
采购风险与应对（单一供应商锁定等）
与项目进度、成本基准的衔接采购与进度强耦合：采购周期长于计划工期时，必须先调整计划或提前启动采购。
与基准衔接
| 衔接点 | 要求 |
|---|---|
| 进度 | 采购提前期回填里程碑 |
| 成本 | 付款节点与现金流对齐 |
| 质量 | 验收标准写入采购包 |
采购管理计划
采购管理计划规定如何采购、采购什么、何时采购、合同类型选择、供应商选择标准与采购风险应对，并明确自制或外购的判断。
易错点
- 采购包划分过细，界面接口增多推高集成风险
- 选择标准无权重，评标结果难以复议
数据来源与参考
- PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第 6 版，12.1 规划采购管理