概念
| 概念 | 含义 | 实践影响 |
|---|---|---|
| 风险偏好 | 愿意承担风险的程度 | 决定是否接受高风险高收益方案 |
| 风险态度 | 对风险的主观倾向（保守/激进） | 影响决策者选择与评审尺度 |
| 风险临界值 | 可接受的暴露边界 | 超出则必须应对或升级 |
同一组织在不同业务线（如创新业务与核心系统）风险偏好不同，需分别约定。
风险偏好、风险态度与临界值
风险偏好是组织愿意接受的不确定性程度，风险态度是对风险的倾向，风险临界值是容忍度边界；三者影响应对策略与储备水平。
易错点
- 用统一风险阈值管理所有项目，创新项目被过度约束
- 偏好只停留在口号，缺少与之匹配的授权与储备
数据来源与参考
- PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第 6 版，11.1 风险偏好相关论述