分析维度清单
分析维度清单
直接成本对比（含运维年限内的总成本）
内部能力与产能是否具备
时间约束（能否按期交付）
知识产权与数据合规要求
供应商锁定与替代方案仅按一次性报价比较，忽略运维与切换成本，常见于长期锁定后的成本反超。
决策记录
| 字段 | 示例 |
|---|---|
| 决策 | 外购监控平台 |
| 理由 | 内部缺少运维投入 |
| 复核时点 | 合同到期前 6 个月 |
自制或外购分析
自制或外购分析比较内部实施与外部采购的成本、能力、风险与时间；不仅比较价格，还要评估核心能力保护、长期维护与合规要求。
易错点
- 忽略退出与迁移成本，替换供应商代价高昂
- 把核心能力外包，后续议价能力下降
数据来源与参考
- PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第 6 版，12.1 自制或外购分析