首页/管理/项目管理体系速查/定性风险分析与概率影响矩阵
质量风险采购68 条

定性风险分析与概率影响矩阵

定性风险分析对风险进行概率与影响评估并排序,形成优先级清单;使用概率影响矩阵确定风险等级,决定后续量化分析与应对优先级。

项目管理体系速查管理更新于 2026-10-12

概率影响矩阵(示例刻度)

概率影响矩阵(示例刻度)
        影响 0.05   0.10   0.20   0.40   0.80
概率 0.9        0.045  0.09   0.18   0.36   0.72
概率 0.7        0.035  0.07   0.14   0.28   0.56
概率 0.5        0.025  0.05   0.10   0.20   0.40
概率 0.3        0.015  0.03   0.06   0.12   0.24
概率 0.1        0.005  0.01   0.02   0.04   0.08
分值越高越优先;高暴露区域需进入定量分析并制定应对
评估需考虑紧迫性、邻近性与可管理性,不只看分值。

易错点

  • 所有人按同一概率评估,缺少差异讨论
  • 排序后不更新应对计划,分析结果闲置

数据来源与参考

  • PMI《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》第 6 版,11.3 定性风险分析
​‌‌​​‌​​​‌‌​‌‌‌‌​‌‌​​​‌‌​‌‌‌​​‌‌​​‌​‌‌‌​​‌‌‌​​​‌​‌‌​‌​​‌​‌‌‌​​​‌​‌‌​‌​​‌​‌‌​​​‌‌​‌‌‌​‌​​​‌‌​‌‌‌‌​​‌​‌‌‌​​‌‌​​​‌‌​‌‌​‌‌‌‌​‌‌​‌‌​‌