机会应对策略对照
| 策略 | 做法 | 示例 |
|---|---|---|
| 开拓 Exploit | 投入资源确保机会实现 | 提前准备资质材料争取政策补贴 |
| 分享 Share | 引入合作方共享收益 | 与集成商组成联合体投标 |
| 提高 Enhance | 提高概率或影响 | 提前原型验证以争取更多场景采用 |
| 接受 Accept | 乐见其发生但不主动投入 | 记录并监控触发条件 |
| 升级 Escalate | 超出项目权限 | 由组织层面统一争取 |
机会管理同样需要责任人、触发条件与时限,否则机会窗口关闭后无法追补。
针对机会的应对策略与威胁对称:开拓确保机会发生、分享联合更有能力的第三方、提高其概率或影响、接受不主动争取、升级交由组织层面处理。
| 策略 | 做法 | 示例 |
|---|---|---|
| 开拓 Exploit | 投入资源确保机会实现 | 提前准备资质材料争取政策补贴 |
| 分享 Share | 引入合作方共享收益 | 与集成商组成联合体投标 |
| 提高 Enhance | 提高概率或影响 | 提前原型验证以争取更多场景采用 |
| 接受 Accept | 乐见其发生但不主动投入 | 记录并监控触发条件 |
| 升级 Escalate | 超出项目权限 | 由组织层面统一争取 |