质量风险采购68 条

采购周期与进度衔接

采购周期（寻源、评标、合同审批、生产与交付）需要纳入进度计划并设置里程碑；关键长周期采购需提前启动或分批交付。

长周期采购排程示例（文本）

需求确认 -> 招标文件（2 周）-> 招标与评标（4 周）
-> 合同审批（2 周）-> 生产与交付（12 周）-> 到货验收（1 周）
合计约 21 周：若安装调试在到货后，须在项目第 4 周前启动采购
措施：分批交付或提前锁定长周期物料

采购被当成执行阶段的事情，是项目整体延期的常见根因。

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